Aspek, Fungsi, Faktor Manajemen Kelas
Tugas
Manajemen Kelas di SD
“
Aspek, Fungsi, Faktor, Manajemen Kelas ”
OLEH:
Muvidha
Lediani
(1620141)
KELAS : 7.4/ PGSD
DOSEN
PEMBIMBING :
Yessi
Rifmasari,M.Pd
Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu
Pendidikan
STKIP ADZKIA PADANG
2019
A.
Aspek-Aspek Manajemen Kelas
Sebagai suatu sistem,
tentunya pengelolaan kelas terdiri dari bagian-bagian yang harus diatur ataupun
dikelola guru. Mengutip pendapat Sudarwin Danim, (2010: 98) yang menjelaskan
tentang pengertian manajemen kelas adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
aktualisasi, dan pengawasan yang dilakukan oleh guru, baik individual maupun
melalui orang lain (semisal sejawat atau siswa sendiri) untuk mencapai tujuan
pembelajaran yang efektif dan efisien dengan cara memanfaatkan segala sumber
daya yang ada.
Lois V. Jhonson
dan Mary Bany (1970) ( dalam Sudarwan Danim, 2010) mengemukakan aspek-aspek
yang perlu diperhatikan manajemen kelas sebagai berikut:
1.
Sifat-sifat
kelas
Sebagai wahana belajar, kelas memiliki beberappa aneka
“varians” yang mempengaruhinya seperti jumlaah siswa, ventilasi, ukuran ruang
kelas, kepengapan, kebisingan, teknologi yang tersedia, fasilitas pembelajaran,
homogenitas, atau heteroenitas siswa di kelas dan yang lainnya.
2.
Pendorong
kekuatan kelas
Misalnya, kondisi siswa sebagai masukan, iklim
interaksi guru dengan siswa, kewibawaan sekolah, dan sebagainya.
3.
Memahami bagian kelas
Misalnya, pemahaman tentang lingkungan kelas, sumber
daya kelas, pencahayaan, kebisingan, dan sebagainya..
4.
Mendiagnosis
situasi kelas
Misalnya, kemampuan guru karena mendiagnosis kemampuan
siswa, mempertimbangkan keputusan yang dilematis, dan lain-lain.
5.
Bertindak
selektif
Yankni guru tidak gegabah dan pukul rata dalam member pertimbangan
atau tindakan terhadap siswa.
6.
Bertindak
kreatif
Yakni, guru memberikan peluang kepada siswa unuk
membuat keputusan sendiri, mencari terobosan baru dalam disiplin kelas, dan
lain-lain
7.
Memperbaiki
kondisi kelas
Misalnya melakukan penyempurnaan atas tata kelas,
disiplin kelas, system pembelajaran, dan lain-lain.
B.
Fungsi Manajemen Kelas
Menurut Terry
(1997) (dalam Euis Karwati, 2014: 18) menyatakan bahwa fungsi dasar manajemen
ialah perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan, dan pengendalian.
1.
Fungsi
Perencanaan
Perencanaan didefinisikan sebagai penentuan terlebih dahulu apa yang
harus dikerjakan dansiapa yang mengerjakannya. Dalam perencanan terlibat unsure
penentuan yang berarti bahwa dalam perencanaan tersebut tersirat pengambilan
keputusan. Karena itu perencanaan dapat dipahami sebagai suatu rposes dalam
rangka untuk mengambil keputusan dan penyusunan rangkaian tindakan selanjutnya
di masa depan. Rencana yang baik akan merumuskan tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai. Penentuan tujuan atau sasaran penting bagi setiap organisasi karena:
a.
Bersifat
memberikan arah
b.
Membantu
orang-orang dalam organisasi untuk memotivasi diri
c.
Memfokuskan
usaha yang dilaksanakan pelaksana organisasi
d.
Memprioritaskan
pengalokaisan sumber daya untuk tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan.
e.
Pedoman
bagi penyusunan rencana strategis maupun rencana operasioanl organisasi serta
pemilihan alternative keputusannya.
2.
Fungsi
pengorganisasian
Pengorganisasian adalah proses manajerial yang
berkelanjutan. Sebagaimana kita ketahui teknologi terus berkembang dan
lingkungan organisasi dapat berubah. Oleh Karena itu, manajer harus
menyesuaikan stategi yang telah disusunnya sehingga tujuan dari organisasi tetap
dapat dicapai secara efektif dan efisien.
3.
Fungsi
menggerakkan (kepemimpinan)
Kepemimpinan adalah suatu proses untuk mempengaruhi
aktivitas daripada kelompok yang teroganisir dalam usaha menvapai tujuan yang
telah ditetapkan dalam pencapaian tujuan. Mempimpin adalah suatu proses
mempengauhi orang lain untuk bekerja menuju pencapaian tujuan organisasi.
4.
Fungsi
pengendalian
Pengendalian adalah suatu upaya yang sistematis untuk
menetapkan standard prestasi yang dengan sasaran perencanaan, merancang system umpan
balik informasi, menentukan apakah ada penyimpangan, dan mengukur signifikansi
penyimpangan tersebut, serta mengambil inisialisasi dan tindakan perbaikan yang
diperlukan untuk menjamin bahwa sumber daya organisasi yang digunakan dikelola
dengan cara yang paling efektif dan efissien guna tercapainya sasaran dan
tujuan organisasi.’
Tujuan utama dari pengendalian adalah memastikan bahwa
hasil kegiatan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Dengan adanya
pengendalian diharapkan :
a.
Diketahui
dan dipastikan kemajuan yang diperoleh dalam pelaksanaan perencanaan.
b.
Meramalkan
arah perkembangan dan hasil yang akan dicpai
c.
Menentukan
tindakan pencegahan apa yang diperlukan untuk meghadapi
permasalahn-permasalahan.
d.
Memberikan
masukan yang dapat digunakan untuk memperbaiki perencanaan yang akan datang.
e.
Mengetahui
adanya penyimpangan terhadap perencanaan sedini mungkin.
C.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Kelas
1.
Kondisi
Fisik
a.
Ruangan
b.
Tempat
duduk
c.
Ventilasi
dan pengaturan cahaya
d.
Pengaturan
penyimpanan barang-barang
2.
Kondisi
sosio emosional
a.
Tipe
kepemimpinan
b.
Sikap
guru
c.
Suara
guru
d.
Pembinaan
hubungan yang baik
Daftar
Pustaka
Nurdin, Syafruddin. 2019. Profesi
Keguruan. Depok: Rajawali Pers.

Materinya sangat bagus dan membantu sekali kak
BalasHapusSangat bermanfaat👍
BalasHapusSangat bermanfaat kak, semoga bisa diterapkan dilapangan nantinya
BalasHapusterimakasih materinya
BalasHapusSangat bermanfaat sekali kak
BalasHapusSangat bermanfaat kak👍
BalasHapusTulisannya sangat bermanfaat dan semoga bisa diaplikasikn nantinya
BalasHapusSangat bermanfaat
BalasHapusSangat bermanfaat
BalasHapusSangat bermanfaat kak
BalasHapusTerimakasih kak, tulisannya rapi dan materinya lengkap
BalasHapusBagus sekali kak.. 👍
BalasHapussangat membantu
BalasHapusSangat bermanfaat
BalasHapusSangat bermanfaat
BalasHapusMaterinya bagus, terima kasih kak
BalasHapus